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本来、企業は自社の提供価値を高める為に、主たる生産ラインに人的リソースや資金を最大限に投資したいと考えている事でしょう。

しかしながら、実際は工場の安定稼働のために、水処理施設のような付帯設備や作業に関しても人的リソースを割く必要があります。しかも、水処理施設の運転管理には長年の経験と勘が必要。
特に排水処理施設に関しては、その工場に合わせた完全カスタマイズされた施設が納入されているので、技術伝承をしたくても、できないという実態があると思われます。

公害対策基本法が制定されたのが 1967 年、その後に建設された排水処理施設は 50 年以上経過し、その当時に新卒配属された方も既に 70 歳以上になっている事でしょう。

そこで我々は、今まで各工場で培ってきた「水処理施設の安定運転の為のノウハウ」を過去データから解析し、そして次の世代へ論理だって説明できる仕組みを作って、少ない人数でも適切な運転管理を行える環境を構築し、ひいては地球環境の保全に一役買いたいと思っています。

いま、失われつつある匠の管理技術。これをデジタルと組織運営の手法を使い、きちんと後の世代に引き継ぎたいと考えています。